会社紹介

テクニケーションシードのMVV、代表挨拶、役員をご紹介しています。

MISSION 自分たちの手で、
日本を再起動する。

VISION 『あたりまえ』の
レベルを上げていく。
圧倒的に。

VALUE

その場しのぎではなく、信用第一

個別最適ではなく、全体最適

他責思考ではなく、自責思考

ネガティブではなく、ポジティブ

目先の利益ではなく、長期的な利益

単価給与連動性、チーム参画制、キャリア選択制

テクニケシードエンジン

テクニケーションシードの強みは「単価給与連動制」と「キャリア選択制」、「チーム参画制」であり、それらがぐるぐると循環することで社員と共に会社は成長していきました。
まさに核となるエコシステムであることから、動力を生み出すエンジンをイメージしています。

配色は未来を示す黄、実力を示す赤、報酬を示す青、還元を示す緑、個々の力を示す黒で表現しました。

代表挨拶

代表取締役 会長:高橋 俊介

エンジニアの可能性を
最大化し
再現性のあるキャリアへ

エンジニアという技術職において、環境やこれまでの経歴に関わらず成長し続けられることが健全な状態であると考えています。
そのためには個人の努力の積み重ねに加え、キャリアの道筋を描ける環境が不可欠です。

どの案件でどの役割を担ってきたかによって、市場における価値は大きく変わります。
だからこそ個人の努力だけに依存するのではなく、それを最大限発揮できる環境を組織として用意する必要があります。

そのためにも、まずは組織としての『あたりまえのレベル』を上げ続けることにより
エンジニア一人ひとりの選択肢を広げ、結果として顧客へ提供できる価値を最大化させていきます。

エンジニアが将来に希望を持てる状態をつくることに真摯に向き合い、
長期的なキャリアの成長が成立し続ける組織をつくってまいります。

代表取締役 会長:高橋 俊介

代表取締役 社長:西田 拳

誰もがチャンスを
掴める会社で
あり続けるために

年功序列は良くできた仕組みだと思いますが、こと技術職においては実力と評価がイコールの関係であることが健全と考えます。
また、評価にあたっては定性評価ですと本来業務とは関係ない社内政治等に気を遣わなくてはならず、歪みを生む原因と考え、テクニケーションシードでは定量評価を徹底しています。

年齢に関わらず、実力のある人が正当に評価される仕組みを作ればエンジニアがスキルアップするモチベーションとなり、結果的にサービスの向上に繋がり顧客のニーズに応えることができると確信しております。
エンジニアの考える理想の会社像を実現にしたのが、今のテクニケーションシードです。

これからもエンジニアの声に耳を傾け、会社の仕組みにフィードバックし続けてまいります。

代表取締役 社長:西田 拳

役員紹介

役員:木村博

経営基盤の強化に尽力し、
多くのエンジニアの希望を
叶えていきます

これまでエンジニアや営業として、10年以上SES業界に携わる中で、様々な経験を通したナレッジを蓄積してまいりました。

多様な事例を踏まえ、エンジニアの希望を叶えつつ、顧客からの評価や待遇向上に繋げられるようサポートしてまいります。自身の経験から、エンジニアの努力は正当に評価されるべきであると考えており、結果として顧客満足度の向上、ひいては当社の経営基盤の強化に繋がると信念を持って尽力してまいります。

役員:木村博

役員:貫井健

持続的な成長を支え、
経営の意思決定軸を担っていきます

顧客と従業員の価値を提供し続けるためには、短期的な成果だけでなく、安定した成長を実現するための経営判断が不可欠です。

エンジニアが納得感を持ってキャリアを築ける環境を守ることは、
結果として顧客への提供価値の向上に直結していると考えています。

組織と事業のバランスを保ち、再現性のある形で成果を積み重ね、
持続可能な成長を支える基盤を整えることが、自身の役割です。

経営と現場双方の視点を踏まえ、長期的に信頼される組織を実現してまいります。

役員:貫井健